A ideia de rendimento está associada ao vínculo existente entre os meios utilizados para obter algo e o resultado que afinal se consegue. Deste modo, pode relacionar-se o rendimento com o benefício ou com o proveito.
Laboral, por sua vez, qualifica aquilo que está relacionado com o trabalho (a actividade que implica um esforço físico e/ou mental e que se desenvolve em troca de uma contrapartida económica).
Estas definições permitem-nos compreender a ideia de rendimento laboral: o resultado alcançado num meio de trabalho relativamente aos recursos disponíveis. O conceito dependerá dos objectivos ou das metas determinadas para o trabalhador em questão.
Portanto, aquilo que os directores e proprietários de qualquer empresa desejam é melhorar o rendimento laboral dos seus trabalhadores, uma vez que estão perfeitamente conscientes de que isso terá reflexos de forma positivo na mesma. Nesse sentido, costumam recorrer a uma grande variedade de medidas, entre as quais destacaríamos as seguintes:
-Criar um bom ambiente de trabalho, onde todos se possam sentir cómodos e onde se trabalhe por e para a equipa.
-Melhorar a auto-estima dos empregados, reconhecendo-lhes as suas virtudes.
-Estabelecer planos de trabalho por objectivos, pois uma vez cumpridos, aumentam substancialmente a satisfação e o orgulho dos trabalhadores.
-Facilitar a participação de todos os membros da empresa, para que se sintam parte da mesma e não hesitem em reunir os seus melhores esforços no exercício das suas funções em prol da mesma.
-Promover a igualdade de tratamento.
-Motivar os trabalhadores.
-Fomentar a formação dos funcionário, para que possam mostrar mais confiança no desempenho das suas funções.
Recorrendo a estas medidas e a muitas outras, conseguir-se-á aumentar o rendimento laboral dos empregados. Um objectivo que tem vindo a levar cada vez mais empresas a contratarem serviços de coaching, “formadores empresariais”, que trabalharão com os quadros da empresa para reforçar as relações entre os mesmos, para que os funcionários se possam sentir valorizados e também “recompensados” pelos seus esforços, para adquirirem novas competências dentro do posto que ocupam na empresa, para desfrutarem de um ambiente agradável…
Muitas vezes rendimento laboral é usado como sinónimo de produtividade. Se uma pessoa for contratada para fabricar sapatos, o seu rendimento laboral estará determinado pela quantidade de sapatos que produzem durante um determinado período de tempo. Em todo o caso, também entram em jogo outros factores, como os recursos técnicos disponíveis (maquinaria, materiais, etc.) e a qualidade do produto (não é igual produzir cinco sapatos de má qualidade numa hora que dois sapatos de máxima qualidade na mesmo lapso).
Costuma-se associar-se o rendimento laboral a questões como a estratégia, a capacitação, a remuneração e o meio envolvente. Uma pessoa que tenha conhecimentos, receba indicações precisas, seja bem remunerada e trabalhe num contexto agradável, é provável que alcance um rendimento laboral muito superior àquele que possa conseguir um trabalhador mal pago, sem formação e que se esforça num meio pouco recomendável/atractivo.
Equipe editorial de Conceito.de. (3 de Abril de 2016). Rendimento laboral - O que é, conceito e definição. Conceito.de. https://conceito.de/rendimento-laboral