Toyotismo é um modelo de produção industrial desenvolvido pela Toyota Motor Corporation no Japão, na década de 1950. Ele é um sistema de produção enxuto, que tem como objetivo aumentar a eficiência e a produtividade da empresa, reduzindo o desperdício e também os custos.
O modelo toyotista foi influenciado pelas ideias do estatístico americano W. Edwards Deming e pelos ensinamentos do fundador da Toyota, Sakichi Toyoda.
Participaram no desenvolvimento desse modelo de produção os engenheiros Eiji Toyoda, Taiichi Ohno e também Shingeo Shingo.
Sobre a sua origem
Após a Segunda Guerra Mundial, o Japão precisava se reconstruir rapidamente e a indústria automotiva foi uma das principais áreas de investimento. A Toyota, que era então uma empresa relativamente pequena, estava buscando uma maneira de competir com as gigantes do setor, como a Ford e a General Motors.
Foi nesse contexto que a Toyota desenvolveu o sistema de produção just-in-time, que se tornou um dos principais pilares do toyotismo. A ideia era produzir apenas o necessário, quando necessário e na quantidade necessária, reduzindo os estoques de matéria-prima e produtos acabados e aumentando a eficiência da produção.
Esse sistema foi inspirado na necessidade que Eiji Toyoda identificou ao viajar para os Estados Unidos e conhecer o dia a dia nas fábricas ali, as quais tinham como base o modelo de produção fordista.
Com o tempo, o toyotismo então se tornou um modelo de produção amplamente adotado em todo o mundo, especialmente na indústria automotiva. Sua ênfase na eficiência, flexibilidade e participação dos trabalhadores continuam sendo elementos importantes na produção moderna.
Toyotismo e just-in-time (JIT)
O toyotismo tem como principal característica a produção just-in-time (JIT), que significa produzir somente o necessário, quando necessário e na quantidade necessária. Essa abordagem permite reduzir o estoque de matérias-primas e produtos acabados, diminuindo os custos e os desperdícios.
Com o sistema JIT, a produção é ajustada à demanda, o que permite uma resposta mais rápida às mudanças do mercado.
Características do toyotismo
Uma das características importantes do toyotismo é a produção em células de trabalho. Em vez de linhas de produção, as fábricas da Toyota são compostas por grupos de trabalhadores que se especializam em diferentes tarefas.
Cada célula de trabalho é responsável por um processo específico na produção do produto final. Isso permite uma maior flexibilidade e adaptabilidade, já que cada célula pode ser reconfigurada rapidamente para produzir diferentes produtos.
O toyotismo também valoriza a melhoria contínua dos processos de produção. Os trabalhadores são incentivados a identificar problemas e a buscar soluções para melhorar a eficiência e a qualidade. Esse processo de melhoria contínua é chamado de kaizen e é um dos pilares da filosofia de produção da Toyota.
Além disso, o toyotismo enfatiza a importância da participação dos trabalhadores na produção. Os trabalhadores são incentivados a compartilhar ideias e a contribuir com sugestões para melhorar os processos de produção. Isso cria um ambiente de trabalho mais colaborativo e estimula a criatividade e a inovação.
Outra característica importante do toyotismo é a padronização dos processos de produção. Cada etapa da produção é cuidadosamente planejada e documentada, garantindo que todos os trabalhadores saibam exatamente o que precisam fazer e como fazer. Isso ajuda a garantir a qualidade e a eficiência da produção, além de facilitar a identificação e correção de problemas.
O toyotismo também valoriza a flexibilidade e a adaptabilidade. Os trabalhadores são treinados para realizar várias tarefas e podem ser realocados rapidamente para diferentes células de trabalho, dependendo da demanda do mercado. Isso permite que a Toyota ajuste rapidamente a produção de acordo com as mudanças na demanda.
Sobre sua importância
O toyotismo foi um modelo de produção inovador que revolucionou a indústria automotiva e se espalhou para outras indústrias ao redor do mundo. Ele foi responsável por criar uma cultura de melhoria contínua e envolvimento dos trabalhadores na produção, que se tornaram elementos essenciais em muitas empresas modernas.
Além disso, esse modelo de produção também foi um precursor do conceito de sustentabilidade na produção industrial. Ao reduzir o desperdício e o uso desnecessário de recursos, o toyotismo mostrou que era possível aumentar a eficiência produtiva enquanto se reduzia o impacto ambiental da produção.
No entanto, ele não é isento de críticas. Alguns argumentam que a ênfase na eficiência e no controle dos processos de produção pode levar a um ambiente de trabalho altamente padronizado e desumanizado, onde os trabalhadores têm pouca autonomia ou capacidade de inovação.
Além disso, a busca pela eficiência pode levar a uma pressão excessiva sobre os trabalhadores, desenvolvendo problemas de saúde mental e física.
Mesmo com essas críticas, o toyotismo continua sendo um modelo de produção influente que tem sido adaptado e modificado para atender às necessidades de diferentes indústrias e contextos culturais. Seu foco na eficiência, melhoria contínua e participação dos trabalhadores continua sendo uma referência importante para a produção moderna.
SOUSA, Priscila. (23 de Março de 2023). Toyotismo - O que é, origem, características e importância. Conceito.de. https://conceito.de/toyotismo