O planeamento estratégico é a elaboração, o desenvolvimento e a implementação de vários planos operacionais por parte das empresas ou organizações, com vista a alcançar objetivos traçados. Estes planos podem ser a curto, médio ou longo prazo.
Os planos estratégicos contam com um certo orçamento disponível, pelo que é essencial determinar corretamente os objetivos a cumprir. Caso contrário, o dinheiro pode não ser suficiente para alcançar as metas e, por conseguinte, o planeamento estratégico não é bem-sucedido.
No Brasil, o termo é escrito “planejamento estratégico”, com o acréscimo da letra “j”, planeamento estratégico é usado no português de Portugal.
Podemos ver o planejamento estratégico como uma bussola, algo que guia a todos na empresa, sugerindo o melhor caminho para se chegar aos objetivos/resultados desejados. Assim, a empresa identifica qual a sua situação atual e realiza uma projeção, definindo o que quer no futuro, aonde quer chegar.
Assim, o primeiro passo de um planejamento seria definir o que deseja para a empresa no futuro (daqui a dois, três, cinco, dez ou mais anos). Sabendo o lugar que deseja chegar, então fica fácil traçar uma rota e se por acaso surgir algo no meio do caminho, se poderá configurar a rota. E as metas são uma forma de pegar o objetivo, ou objetivos, e quebrá-lo em partes menores, algo que seja mais fácil de se concluir.
O planeamento estratégico, enquanto sistema de gestão, surge entre as décadas de 60 e 70, na sequência da evolução das capacidades estratégicas das empresas. A gestão começou a exigir a planificação das tarefas a cumprir, com um gerente que analisava de que forma e em que momento pô-las em prática.
Por outro lado, o tempo existente entre o investimento de um bem e a sua introdução no mercado passou a ser encurtado, com um ciclo de vida dos produtos cada vez mais reduzido. Posto isto, o planeamento estratégico passou a ser uma faceta fundamental para aquelas empresas que lutam por uma maior competitividade.
Desta forma, o planeamento estratégico especializou-se em que fazer (as estratégias) para alcançar os objetivos perseguidos em função das oportunidades e das condicionantes apresentadas pelo próprio meio.
Neste sentido, é importante que todas as pessoas vinculadas à gestão possam desenvolver os seus conhecimentos e compreender detalhadamente as necessidades da empresa, para que o planeamento estratégico lhes permita interagir com um mundo dinâmico e em constante evolução.
Num planejamento estratégico são definidos objetivos, as metas necessárias para alcançar os objetivos (com metas especificas para cada um deles), criação de planos de ação e, em seguida, é feito o acompanhamento de tudo isso para ver se está sendo conquistado o que fora proposto.
É comum que todos os setores de uma empresa queiram encontra-se nesse planeamento estratégico, mas é necessário manter o foco no que é essencial para a empresa no momento e que lhe traga resultados.
Porém, o conceito de planeamento estratégico também pode ser aplicado no desenvolvimento pessoal. Ou seja, toda essa estrutura pode ajudar os profissionais que querem melhorar
Equipe editorial de Conceito.de. (3 de Outubro de 2011). Atualizado em 11 de Fevereiro de 2021. Planeamento estratégico - O que é, conceito e definição. Conceito.de. https://conceito.de/planeamento-estrategico