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Conceito de planeamento estratégico

O planeamento estratégico é a elaboração, o desenvolvimento e a implementação de vários planos operacionais por parte das empresas ou organizações, com vista a alcançar objetivos traçados. Estes planos podem ser a curto, médio ou longo prazo.

Os planos estratégicos contam com um certo orçamento disponível, pelo que é essencial determinar corretamente os objetivos a cumprir. Caso contrário, o dinheiro pode não ser suficiente para alcançar as metas e, por conseguinte, o planeamento estratégico não é bem-sucedido.

No Brasil, o termo é escrito “planejamento estratégico”, com o acréscimo da letra “j”, planeamento estratégico é usado no português de Portugal.

Podemos ver o planejamento estratégico como uma bussola, algo que guia a todos na empresa, sugerindo o melhor caminho para se chegar aos objetivos/resultados desejados. Assim, a empresa identifica qual a sua situação atual e realiza uma projeção, definindo o que quer no futuro, aonde quer chegar.

Assim, o primeiro passo de um planejamento seria definir o que deseja para a empresa no futuro (daqui a dois, três, cinco, dez ou mais anos). Sabendo o lugar que deseja chegar, então fica fácil traçar uma rota e se por acaso surgir algo no meio do caminho, se poderá configurar a rota. E as metas são uma forma de pegar o objetivo, ou objetivos, e quebrá-lo em partes menores, algo que seja mais fácil de se concluir.

O planeamento estratégico, enquanto sistema de gestão, surge entre as décadas de 60 e 70, na sequência da evolução das capacidades estratégicas das empresas. A gestão começou a exigir a planificação das tarefas a cumprir, com um gerente que analisava de que forma e em que momento pô-las em prática.

Por outro lado, o tempo existente entre o investimento de um bem e a sua introdução no mercado passou a ser encurtado, com um ciclo de vida dos produtos cada vez mais reduzido. Posto isto, o planeamento estratégico passou a ser uma faceta fundamental para aquelas empresas que lutam por uma maior competitividade.

Desta forma, o planeamento estratégico especializou-se em que fazer (as estratégias) para alcançar os objetivos perseguidos em função das oportunidades e das condicionantes apresentadas pelo próprio meio.

Neste sentido, é importante que todas as pessoas vinculadas à gestão possam desenvolver os seus conhecimentos e compreender detalhadamente as necessidades da empresa, para que o planeamento estratégico lhes permita interagir com um mundo dinâmico e em constante evolução.

Num planejamento estratégico são definidos objetivos, as metas necessárias para alcançar os objetivos (com metas especificas para cada um deles), criação de planos de ação e, em seguida, é feito o acompanhamento de tudo isso para ver se está sendo conquistado o que fora proposto.

É comum que todos os setores de uma empresa queiram encontra-se nesse planeamento estratégico, mas é necessário manter o foco no que é essencial para a empresa no momento e que lhe traga resultados.

Porém, o conceito de planeamento estratégico também pode ser aplicado no desenvolvimento pessoal. Ou seja, toda essa estrutura pode ajudar os profissionais que querem melhorar

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