Gerência

Gerência denomina o conjunto de funcionários altamente qualificados que se encarrega de dirigir e gerir os assuntos de uma empresa. O termo também permite referir-se ao cargo ocupado pelo diretor-geral (o gerente) da empresa, que é quem cumpre diversas funções: coordenar os recursos internos, representar a firma perante terceiros e controlar as metas e os objetivos.

Existem vários tipos de gerência: a gerência patrimonial, que é aquela em que os postos principais e os cargos hierarquicamente mais elevados estão nas mãos dos proprietários da empresa; a gerência política, onde os postos gerenciais são confiados com base na afiliação e nas lealdades políticas; e a gerência por objetivos, onde os esforços são dirigidos perante uma meta em comum.

Entende-se que a gerência é responsável pelo êxito ou pelo fracasso de um negócio. Trata-se da unidade da empresa que se encarrega na medida em que os integrantes do grupo subordinem os seus desejos individuais para alcançar os objetivos comuns. Para tal, a gerência deve contribuir com a sua liderança, condução e capacidade de coordenação.

Um gerente costuma cumprir quatro funções simultâneas: o planeamento (é estabelecido um plano com os meios necessários para cumprir os objetivos), a organização (determina-se como será levado a cabo a concreção dos planos elaborados no planeamento), a direção (que se relaciona com a motivação, a liderança e a atuação) e o controlo (o seu propósito é medir, qualitativa e quantitativamente, a execução dos planos e o seu êxito).

Gerencia de projetos

A gerência de projetos se trata de uma disciplina dedicada a planejar, executar e controlar projetos de forma eficiente e eficaz. Ela envolve a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas a fim de alcançar os objetivos do projeto, que geralmente envolvem a entrega de um produto, serviço ou de um determinado resultado.

O gerente de projetos lidera a equipe e garante que o projeto seja concluído dentro do prazo, orçamento e escopo definidos. Isso pode envolver a definição de metas e objetivos claros, assim como a alocação de recursos adequados, a identificação e gerenciamento dos riscos envolvidos, a comunicação efetiva com os stakeholders e a monitoração contínua do progresso do projeto.

Para garantir o sucesso do projeto, a gerência de projetos necessita de uma combinação de habilidades técnicas e gerenciais. É crucial ter uma compreensão sólida dos processos e técnicas envolvidas na gestão de projetos, bem como habilidades de liderança, de comunicação e de resolução de problemas.

O objetivo final da gerência de projetos é assegurar que o projeto seja concluído com êxito e entregue aos clientes. Esse processo pode envolver: a criação de um novo produto, a implementação de um novo processo ou um novo sistema ou, mesmo, a realização de uma pesquisa ou estudo.

Há diversos tipos de gerência, sendo que cada um é adequada a uma área e especialidade. Veja a seguir mais algumas delas:

• Gerência geral: lidera a empresa como um todo, definindo a estratégia e as políticas de longo prazo, bem como assegurando a eficiência e a eficácia dos processos e das operações do negócio;
• Gerência de produção: atua no gerenciamento dos processos de produção de uma empresa, garantindo que os produtos ou serviços sejam entregues dentro do prazo, orçamento e qualidade esperados;
• Gerência de marketing: planeja e implementa as estratégias de marketing da empresa, visando atrair e reter clientes e aumentar as vendas;
• Gerência de recursos humanos: gerencia os processos relacionados ao capital humano da empresa, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento e avaliação de desempenho dos funcionários;
• Gerência financeira: responsável pelo gerenciamento das finanças da empresa, incluindo planejamento financeiro, gestão de fluxo de caixa, gestão de riscos financeiros e outros processos.

Equipe editorial de Conceito.de. (30 de Março de 2011). Atualizado em 3 de Abril de 2023. Gerência - O que é, tipos, conceito e definição. Conceito.de. https://conceito.de/gerencia