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Gerência

Gerência denomina o conjunto de funcionários altamente qualificados que se encarrega de dirigir e gerir os assuntos de uma empresa. O termo também permite referir-se ao cargo ocupado pelo diretor-geral (o gerente) da empresa, que é quem cumpre diversas funções: coordenar os recursos internos, representar a firma perante terceiros e controlar as metas e os objetivos.

gerência
Quem ocupa um cargo de gerência está apto a dirigir e gerir uma empresa

Existem vários tipos de gerência: a gerência patrimonial, que é aquela em que os postos principais e os cargos hierarquicamente mais elevados estão nas mãos dos proprietários da empresa; a gerência política, onde os postos gerenciais são confiados com base na afiliação e nas lealdades políticas; e a gerência por objetivos, onde os esforços são dirigidos perante uma meta em comum.

Entende-se que a gerência é responsável pelo êxito ou pelo fracasso de um negócio. Trata-se da unidade da empresa que se encarrega na medida em que os integrantes do grupo subordinem os seus desejos individuais para alcançar os objetivos comuns. Para tal, a gerência deve contribuir com a sua liderança, condução e capacidade de coordenação.

Um gerente costuma cumprir quatro funções simultâneas: o planeamento (é estabelecido um plano com os meios necessários para cumprir os objetivos), a organização (determina-se como será levado a cabo a concreção dos planos elaborados no planeamento), a direção (que se relaciona com a motivação, a liderança e a atuação) e o controlo (o seu propósito é medir, qualitativa e quantitativamente, a execução dos planos e o seu êxito).

Gerencia de projetos

A gerência de projetos se trata de uma disciplina dedicada a planejar, executar e controlar projetos de forma eficiente e eficaz. Ela envolve a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas a fim de alcançar os objetivos do projeto, que geralmente envolvem a entrega de um produto, serviço ou de um determinado resultado.

O gerente de projetos lidera a equipe e garante que o projeto seja concluído dentro do prazo, orçamento e escopo definidos. Isso pode envolver a definição de metas e objetivos claros, assim como a alocação de recursos adequados, a identificação e gerenciamento dos riscos envolvidos, a comunicação efetiva com os stakeholders e a monitoração contínua do progresso do projeto.

Para garantir o sucesso do projeto, a gerência de projetos necessita de uma combinação de habilidades técnicas e gerenciais. É crucial ter uma compreensão sólida dos processos e técnicas envolvidas na gestão de projetos, bem como habilidades de liderança, de comunicação e de resolução de problemas.

O objetivo final da gerência de projetos é assegurar que o projeto seja concluído com êxito e entregue aos clientes. Esse processo pode envolver: a criação de um novo produto, a implementação de um novo processo ou um novo sistema ou, mesmo, a realização de uma pesquisa ou estudo.

Independentemente do tipo de projeto, a gerência de projetos se trata de algo fundamental para garantir que ele seja concluído no prazo, orçamento e escopo definidos, e que atenda às necessidades e expectativas dos stakeholders que o integram.

Formação

O curso de administração se trata da primeira opção para quem deseja algum dia integrar a gerencia de uma empresa. Mas há ainda outras opções como: processos gerenciais e finanças, engenharia de produção e MBA em gestão financeira.

Tipos de gerência

conceito de gerência
Existem distintos tipos de gerências, cada um indicado para um objetivo, empresa ou área

Há diversos tipos de gerência, sendo que cada um é adequada a uma área e especialidade. Veja a seguir mais algumas delas:

  • Gerência geral: lidera a empresa como um todo, definindo a estratégia e as políticas de longo prazo, bem como assegurando a eficiência e a eficácia dos processos e das operações do negócio;
  • Gerência de produção: atua no gerenciamento dos processos de produção de uma empresa, garantindo que os produtos ou serviços sejam entregues dentro do prazo, orçamento e qualidade esperados;
  • Gerência de marketing: planeja e implementa as estratégias de marketing da empresa, visando atrair e reter clientes e aumentar as vendas;
  • Gerência de recursos humanos: gerencia os processos relacionados ao capital humano da empresa, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento e avaliação de desempenho dos funcionários;
  • Gerência financeira: responsável pelo gerenciamento das finanças da empresa, incluindo planejamento financeiro, gestão de fluxo de caixa, gestão de riscos financeiros e outros processos.
Citação

Equipe editorial de Conceito.de. (30 de Março de 2011). Atualizado em 3 de Abril de 2023. Gerência - O que é, tipos, conceito e definição. Conceito.de. https://conceito.de/gerencia