Conceito.de

Conceito de brainstorming

O termo refere-se à agitação da atmosfera que conduz a fenómenos como rajadas e chuva. A noção, no entanto, pode ser utilizada para se referir simbolicamente a algum tipo de choque.

Neste sentido, surge o conceito de brainstorming (tempestade de ideias), que menciona uma técnica de trabalho de grupo com vista a encontrar soluções e desenvolvimento de novos projectos.

Igualmente conhecido como o brainstorming (expressão inglesa), implica que os indivíduos começam a enunciar várias propostas para resolver um problema. A técnica procura explorar a criatividade de cada pessoa, para aumentar a sua capacidade através de interacções no seio do grupo.

Para começar a desenvolver uma sessão de brainstorming, é apresentado um problema ou uma preocupação num ambiente descontraído e informal. Os vários membros do grupo, a partir daí, começam a propor soluções ou fornecer respostas.

É interessante saber que o brainstorming é uma iniciativa ou proposta que surgiu na primeira metade do século XX. Especificamente, foi em 1939, quando doi lançado pelo criativo e executivo norte-americano Alex Osborn.

Precisamente a abordagem deste novo instrumento veio estabelecer que, durante o desenvolvimento de uma sessão de brainstorming e ideias havia quatro regras que se tornaram essenciais:
Liberdade de pensamento, o que era absolutamente essencial, uma vez que descobriu que a ideia mais original e surpreendente poderia ser para resolver o problema.

Essa crítica entre os participantes não foi mais permitida, fosse construtiva ou uma simples brincadeira.
Que o número de propostas e ideias era essencial, porque quanto mais tinha, mais propensos a encontrar a solução para o problema se tornavam.
Que os membros da reunião devem não só as suas ideias, mas também colaborar na tarefa de combinar uns com os outros ou como melhorar a fim de dar um acabamento que é o ideal.

Os defensores da técnica afirmam que, para ser capaz de ouvir as propostas dos outros, cada indivíduo tem ideias que permitem desenvolver a sua própria criatividade. Alguns dizem, no entanto, que as pessoas geram tantas ideias ao trabalharem individualmente.

Além do acima exposto, há duas etapas fulcrais que não podem ser ignoradas:
-A preparação, tanto do grupo como do ambiente e da tarefa.
-A aplicação. Esta fase inclui a apresentação da sessão para gerar ideias através da melhoria e avaliação de ideias. O último pode ser feito na mesma sessão ou dias mais tarde.

Um dos preceitos essenciais de brainstorming é que, numa primeira fase, não deve ser excluída qualquer proposta: todas são consideradas válidas a priori. O objectivo é incentivar a criatividade e facilitar a criação de novas ideias; apenas numa segunda etapa, começar a julgar a qualidade e a validade.

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