Conceito.de
Conceito de

Brainstorming

brainstorming
O brainstorming tem o objetivo de reunir ideias para encontrar soluções para problemas e criar novos projetos

Brainstorming refere-se à agitação da atmosfera que conduz a fenômenos como rajadas e chuva. A noção, no entanto, pode ser utilizada para se referir simbolicamente a algum tipo de choque.

Neste sentido, surge o conceito de brainstorming (tempestade de ideias), que menciona uma técnica de trabalho de grupo com vista a encontrar soluções e desenvolvimento de novos projetos. É uma estratégia que ajuda o trabalho em equipe e estimula a inovação.

Igualmente conhecido como o brainstorming (expressão inglesa), implica que os indivíduos começam a enunciar várias propostas para resolver um problema. A técnica procura explorar a criatividade de cada pessoa, para aumentar a sua capacidade através de interações no seio do grupo.

Para começar a desenvolver uma sessão de brainstorming, é apresentado um problema ou uma preocupação num ambiente descontraído e informal. Os vários membros do grupo, a partir daí, começam a propor soluções ou fornecer respostas.

Se tem pouco tempo, veja o índice ou o resumo com os pontos-chave.

Surgimento do brainstorming

É interessante saber que o brainstorming é uma iniciativa ou proposta que surgiu na primeira metade do século XX. Especificamente, foi em 1939, quando foi lançado pelo criativo e executivo norte-americano Alex Osborn.

Precisamente a abordagem deste novo instrumento veio estabelecer que, durante o desenvolvimento de uma sessão de brainstorming e ideias havia quatro regras que se tornaram essenciais:

Liberdade de pensamento, o que era absolutamente essencial, uma vez que descobriu que a ideia mais original e surpreendente poderia ser para resolver o problema.

Essa crítica entre os participantes não foi mais permitida, fosse construtiva ou uma simples brincadeira.

Que o número de propostas e ideias era essencial, porque quanto mais tinha, mais propensos a encontrar a solução para o problema se tornavam.

Que os membros da reunião devem não só as suas ideias, mas também colaborar na tarefa de combinar uns com os outros ou como melhorar a fim de dar um acabamento que é o ideal.

Os defensores da técnica afirmam que, para ser capaz de ouvir as propostas dos outros, cada indivíduo tem ideias que permitem desenvolver a sua própria criatividade. Alguns dizem, no entanto, que as pessoas geram tantas ideias ao trabalharem individualmente.

Além do acima exposto, há duas etapas fulcrais que não podem ser ignoradas:

-A preparação, tanto do grupo como do ambiente e da tarefa.

-A aplicação. Esta fase inclui a apresentação da sessão para gerar ideias através da melhoria e avaliação de ideias. O último pode ser feito na mesma sessão ou dias mais tarde.

Um dos preceitos essenciais de brainstorming é que, numa primeira fase, não deve ser excluída qualquer proposta: todas são consideradas válidas a priori. O objetivo é incentivar a criatividade e facilitar a criação de novas ideias; apenas numa segunda etapa, começar a julgar a qualidade e a validade.

Metodologias aliadas ao brainstorming

Junto ao brainstorming, é comum o uso de certas metodologias que ajudam na organização. Uma dessas metodologias seria a 5W2H, que consiste em se realizar algumas perguntas perante as ações pensadas para a resolução de problemas, sendo elas:

  • What (o que);
  • Why (por quê);
  • Where (onde);
  • Who (quem);
  • When (quando);
  • How (como);
  • How much (quanto).

Veja que aqui há 5 perguntas começando com “w” e duas começando com “h”. Essa é a estrutura dessa metodologia.

Coordenação e gerenciamento

conceito de brainstorming
O brainstorming necessita de planejamento e um bom gerenciamento

Para que uma reunião feita com foco em brainstorming seja exitosa, é necessário que haja um coordenador. Esse profissional irá gerenciar as etapas da técnica.

O coordenador precisa ser uma pessoa que tenha experiência sobre o assunto tratado e terá focar na explicação em detalhes de cada etapa. Desse modo, ele assegura que as mesmas fiquem claras para os funcionários, prevenindo alguma precipitação ou desordem e assegurando a colaboração.

Um coordenador ainda deve trabalhar para que o ambiente seja apropriado, um local onde nenhuma contribuição será ridicularizada, mas onde haja liberdade de expressão e participação de todos os envolvidos.

Para que haja resultados eficientes, as sessões de brainstorming terão que seguir um modelo assim, estimulando o compartilhamento de ideias com a ausência de julgamentos sobre a relevância delas antes de finalizar o procedimento.

Desse modo, um brainstorming bem elaborado se trata de uma técnica essencial para agregar conhecimento aos participantes e ajuda ainda na gestão de problemas.

Tipos de brainstorming

Existem diferentes tipos de brainstorming, sendo que os mais conhecidos e aplicados são: estruturado e não estruturado. Conhece-los é importante para realizar um planejamento apropriado.

O primeiro, que é o brainstorming estruturado, seria organizado por rodadas.

Em um tempo designado de maneira prévia, os que fazem parte desse processo terão um espaço para apresentar seus pensamentos e proteger a razão pela qual creem que eles se tratam de pensamentos relevantes. Esse é um modelo que promove a participação, mas que colocaria uma pressão naqueles mais introvertidos, com alguma timidez.

O segundo modelo, por sua vez, não delibera uma ordem para a apresentação de insights. O brainstorming não estruturado também não apresenta um limite de tempo para a conclusão do raciocínio. Desse modo, o compartilhamento de ideias é realizado de acordo com o surgimento das ideias.

Embora esse tipo traga um ambiente mais tranquilo, é necessário tomar cuidado para que o brainstorming feito seguindo esse modelo não apresente uma quantidade menor de participantes.

Citação

Equipe editorial de Conceito.de. (12 de Dezembro de 2016). Atualizado em 26 de Setembro de 2023. Brainstorming - O que é, conceito, surgimento e tipos. Conceito.de. https://conceito.de/brainstorming