Governança corporativa são as práticas, regras e processos através dos quais uma empresa é conduzida. Seu foco é em alinhar os interesses dos stakeholders (que são os acionistas, diretores, funcionários, clientes e também a comunidade) em prol de garantir transparência, responsabilidade e também justiça na hora de administrar a organização.
Esse tipo de governança compreende a adoção de estruturas de gestão que analisam e gerenciam os riscos, definem políticas e estratégias, além de assegurarem a prestação de contas.
Uma governança corporativa eficaz incita a confiança dos investidores. Ela atua ainda melhorando o desempenho da organização e ajuda na sustentabilidade e na integridade dela no longo prazo.
Elementos importantes nessa governança incluem:
- Composição e como funciona o conselho de administração;
- A transparência ao divulgar informações financeiras e também operacionais;
- O tratamento equitativo daqueles que são acionistas na empresa;
- Além da adoção de políticas relativas à ética e conformidade.
Logo, se trata de um sistema que gera força na liderança empresarial e assegura os interesses das partes envolvidas.
Avaliação de desempenho, planejamento estratégico e segurança da informação são temas também abordados nesse conceito.
Sobre seu funcionamento
A governança corporativa trabalha como um guia estratégico para a empresa, ditando a direção que ela terá que seguir a fim de alcançar seus objetivos.
Primeiramente, quando se cria uma empresa, o fundador faz a centralização das funções administrativas. E conforme essa empresa cresce, a estrutura fica mais complexa, havendo sócios, gerentes, diretores e também acionistas. Em tal contexto, a governança corporativa seria importante para organizar e direcionar essas partes.
Baseadas na Teoria da Agência, a governança corporativa trata da relação entre os chamados de principais (donos da empresa) e os agentes (administradores contratados para gerir o negócio).
Os principais cedem aos agentes a administração da empresa, na espera de que esses ajam no seu melhor interesse. Porém os administradores podem ter as suas próprias motivações e, ocasionalmente, cometeriam erros ou atuariam de modo que não se alinha com o objetivo dos donos.
Para prevenir e corrigir tais deslizes, a governança corporativa adere a mecanismos para controles internos e monitoramento. Nisso estaria a definição clara de responsabilidades, também se estruturaria conselhos de administração eficazes, além de criar políticas de transparência.
Essas práticas são cruciais para ajudar os administradores a atuarem segundo os interesses dos proprietários e manter a empresa no caminho ideal para alcançar seus objetivos.
Sobre a sua utilidade
A governança corporativa ajuda a determinar um conjunto de práticas e estruturas que asseguram a gestão eficiente e transparente da empresa. Seu principal foco é alinhar os interesses das partes interessadas, como é o caso de acionistas, diretores, funcionários e outros stakeholders, incitando a confiança e a integridade dentro do ambiente corporativo.
Com essa governança, há o foco em garantir que as decisões empresariais sejam tomadas com ética e responsabilidade, ajudando na sustentabilidade e sucesso no longo prazo da organização.
Uma função importantíssima da governança corporativa se trata da diminuição dos conflito de interesses entre os donos da empresa (principais) e os administradores (agentes).
A Teoria da Agência ampara que, diante de um cenário em que os agentes possuem controle sobre as operações rotineiras, pode existir uma divergência de objetivos que cause danos aos interesses dos principais.
É função da governança corporativa também implementar mecanismos de controle. E dentre esses mecanismos há: auditorias (auditoria interna e auditoria externa), conselhos de administração independentes, gestão de riscos, além de políticas rígidas de divulgação de informações.
Tais mecanismos são importantes na hora de monitorar e influenciar as ações dos administradores. Eles ajudam a assegurar que haja concordância com os objetivos da empresa.
Além do que, a governança corporativa beneficia a eficiência operacional e também a tomada de decisões estratégicas. Ao estimular uma cultura de transparência e responsabilidade, isso melhora a atração de investimentos e melhora a reputação da empresa.
Ética empresarial e governança corporativa
A ética empresarial e também a governança corporativa estão bastante ligadas. Essas duas focam em promover comportamentos responsáveis e também transparentes nas organizações.
No caso da ética empresarial, ela se trata dos valores e princípios que direcionam as ações e decisões da empresa, assegurando que sejam justas, honestas e que respeitem os envolvidos.
Já a governança corporativa proporciona a estrutura e os mecanismos essenciais na implementação desses valores éticos citados, garantindo que a empresa atue com integridade e responsável. Juntas, elas criam um ambiente de confiança e sustentabilidade, essencial para o sucesso a longo prazo.
Compliance e governança corporativa
Compliance e governança corporativa são conceitos que costumam surgir juntos. E isso é porque eles são essenciais na integridade e no sucesso das organizações.
A compliance é a conformidade com leis, com os regulamentos e também com as políticas internas. Ela foca em assegurar que a empresa opere segundo os parâmetros legais e éticos. Já a governança corporativa, como explicado, define a estrutura e os processos que conduzem a empresa, incitando transparência, responsabilidade e também equidade.
E assim, a compliance e governança corporativa geram um sistema forte, que protege a empresa de riscos legais e na reputação. Há então a promoção de uma cultura de ética e responsabilidade que gera vantagens para todos os stakeholders.
SOUSA, Priscila. (14 de Junho de 2024). Governança corporativa - O que é, funcionamento, conceito e definição. Conceito.de. https://conceito.de/governanca-corporativa