Implementação designa o ato ou efeito de implementar. O termo remete a praticar ou executar algo, como no caso de um projeto ou atividade.
O termo implementação transpõe uma variedade de contextos, do desenvolvimento de projetos em tecnologia até a aplicação de estratégias e metodologias nas mais diversas áreas:
- Hoje implementaremos um novo sistema na empresa;
- A implementação do novo modelo de negócios foi um sucesso;
- Implementei o código, porém ele não funcionou como deveria;
- Não é fácil implementar novos processos operacionais sem antes treinar sua equipe para isso, os resultados não são como esperados.
No âmbito do planejamento estratégico, a implementação remete à transformação das ideias e metas definidas em ações concretas. Isso compreende a criação de planos detalhados e o estabelecimento de processos para conquistar os objetivos propostos. A execução de tais planos ajuda no sucesso da estratégia, pois é na implementação que os conceitos se tornam em algo tangível.
Implementação de projetos
A implementação é algo comum quando se trata de projetos. Nos projetos de desenvolvimento, por exemplo, a implementação se trata da fase onde o trabalho planejado é executado. Isso compreende a criação de software, hardware ou mesmo de sistemas, de acordo com os requisitos e especificações definidos.
Nesse processo, acontece a operacionalização das soluções apresentadas, convertendo ideias em produtos funcionais. E nesse contexto, a inovação cumpre um papel importante, gerando impulso para a adoção de novas tecnologias e abordagens a fim de resolver problemas complexos.
O gerenciamento de projetos cumpre um papel importante na implementação bem-sucedida de iniciativas. Tal processo envolve a aplicação de metodologias e técnicas em prol de planejar, realizar e controlar as atividades do projeto, se certificando que serão entregues dentro do prazo e de acordo com o escopo e orçamento definidos.
A análise contínua é importante nesse processo de implementação. Ela possibilita a realização de ajustes e correções segundo o necessário para obter os objetivos almejados.
Implementação e integração
A integração é mais um aspecto importante da implementação, ainda mais em projetos tecnológicos complexos. Isso compreende a combinação de variados componentes, a exemplo de software e hardware, a fim de criar um sistema coeso e funcional.
Os testes e validações ocorrem com o intuito de garantir que o produto final supra aos requisitos definidos e funcione segundo o esperado.
Mais um elemento usado é a prototipagem. Nesse caso, o foco com seu uso é iterar (em programação, se trata de repetir ações) rapidamente sobre designs e detectar problemas antes de realizar a implementação completa.
Outras áreas onde implementar é algo necessário
Além do seu uso e essencialidade em projetos de desenvolvimento, a implementação é relevante ainda em áreas como educação, saúde e na administração pública.
Na implementação de políticas de saúde, por exemplo, é preciso que se realize um planejamento cuidadoso e a execução eficaz com foco em garantir que os serviços serão entregues apropriadamente para uma população.
De igual modo, ao implementar programas educacionais, estratégias são criadas e postas em prática para promoção do aprendizado dos alunos.
Já no âmbito dos negócios, existe a implementação de estratégias de marketing, por exemplo, que ajuda a alcançar e envolver clientes.
E essa implementação no contexto de negócios pode envolver: criação e lançamento de campanhas de publicidade, criação de novos produtos ou serviços e também a utilização de tecnologias visando melhorar a experiência do cliente. A análise de dados tem um papel importante nesse processo, possibilitando ajustes segundo o feedback do mercado.
Sobre as etapas da implementação
Há etapas recomendas para que um projeto, recursos ou sistemas, por exemplo, seja devidamente implementado.
As etapas da implementação se iniciam com o planejamento e a definição de objetivos claros e atingíveis. É nessa fase que se definem os resultados desejados e onde se determina um plano de ação para os alcançar.
Posteriormente, há a criação de estratégias, em que são esboçadas as abordagens e métodos mais indicados para conquistar os objetivos estabelecidos. E nisso há: a definição de prazos, a detecção de recursos importantes e o desenvolvimento de um plano de comunicação.
Há ainda como elementos importantes a alocação de recursos e o orçamento. Com isso se pode garantir que os meios essenciais para implementar as estratégias estarão disponíveis. Isso envolveria a imputação de fundos financeiros, tempo, mão de obra e outros recursos de modo eficiente.
Como etapa final, especialmente no caso das empresas, há a formação de equipes.
E para essas equipes são atribuídas tarefas a fim de garantir que as pessoas certas se encontrarão no lugar certo para realizar as atividades imprescindíveis. Isso compreende a identificação das habilidades que se precisa, a escolha de membros da equipe e a determinação de responsabilidades.
As etapas de implementação concedem uma base sólida para uma implementação bem-sucedida. Com isso se garante também que os recursos serão usados com eficácia e que os objetivos serão alcançados eficientemente.
SOUSA, Priscila. (9 de Fevereiro de 2024). Implementação - O que é, conceito e definição. Conceito.de. https://conceito.de/implementacao