Conceito.de

Conceito de adocracia

Adhocracia é um conceito que é muitas vezes usado com referência à falta de uma ordem hierárquica ou de regulamentos que regem o funcionamento de uma entidade.

O conceito deriva da expressão latina ad hoc, que se traduz como “para este” e faz alusão àquilo que é feito com um propósito específico. Numa adhocracia, não existe qualquer autoridade para tomar decisões e regular o que é feito, mas todos os membros podem decidir e agir no momento.

Estas características são opostas à burocracia, onde todos os passos são regulados e há uma cadeia de comando. Para alguns especialistas em organizações, regista-se uma tendência para o desenvolvimento de adhocracias, pelo menos, para a criação de projectos temporários.

Além disto, não podemos ignorar outros dados igualmente relevantes sobre adhocracia, entre os quais:
-o termo foi cunhado por Warren Bennis em finais dos anos 60. Mais precisamente foi em 1968, quando apareceu pela primeira vez esse termo, através do seu livro “A sociedade temporária.”

Entre o conjunto de recursos está estabelecido que uma empresa que opera segundo a adhocracia, pode ser especializarada em áreas muito específicas com base nos seus conhecimentos e nas competências empregues; há uma descentralização selectiva marcada em papéis definidos estabelecidos…O lançamento de uma adhocracia requer integração e adaptação permanente dos membros da organização. A colaboração entre as pessoas é essencial para que os objectivos possam ser cumpridos, uma vez que as mudanças são constantes e não há nenhuma autoridade que diga como se deve agir.

Além do exposto acima, a adhocracia conta com imensas pessoas a favor e contra com base em diferentes organizações e entidades. Os defensores não hesitam, aproveitando aquilo lhe permite desfrutar das seguintes vantagens:
-Conseguir que os funcionários estejam mais motivados porque desenvolvem tarefas com base nas suas capacidades.
-Fazer com que esses trabalhadores sejam parte da organização, pois não há hierarquia, e estejam conscientes de que o trabalho de todos é para criar o sucesso.

-Aposta na flexibilidade e na capacidade de saber como reagir a mudanças que possam surgir.
Por outro lado, aqueles que criticam ou fazem porque acreditam que traz as seguintes desvantagens:
Inexistência de gestão adequada dos riscos e perigos.

chumbo -pode levar os trabalhadores à frustração quando confrontados com um problema ou contratempo, tendo em conta que não existe uma estrutura para resolvê-lo.

Suponha que três organizações não-governamentais que defendem a ecologia decidem trabalhar juntas para tentar conter um projecto de mineração. Os gestores destas ONGs concordam em formar um grupo de trabalho especial com dois representantes de cada uma das entidades. As seis pessoas, assim, constituem uma adocracia, uma vez que todos têm o mesmo poder e decidem da mesma forma consoante o desenrolar dos acontecimentos.

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